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       平改坡合成樹脂屋面瓦市場品牌林立，但企業(yè)質(zhì)量卻是良莠不齊，一些中小平改坡企業(yè)由于資金欠缺、創(chuàng)新能力不足、管理體系不完善等原因，在大型企業(yè)的夾擊下亦步亦趨，雖是“被逼無奈”，但對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍是造成了不小的阻礙。      

       第一：拿來主義仿冒風(fēng)盛行，為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán)，一些大型平改坡企業(yè)往往會投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小平改坡樹脂瓦企業(yè)難以拿出手的 新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。平改坡企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”，跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。第二：資本欠缺成渠道建設(shè)絆腳石， 近兩年因?yàn)樵O(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，加上市場競爭激烈，企業(yè)利潤越來越薄，暫沒有形成真正讓企業(yè)騰飛的資本積累，資本投入乏力嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、渠道鋪設(shè)和品牌建設(shè)。對于很多的中小平改坡樹脂瓦企業(yè)來講，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。第三：管理體系不健全，很多平改坡樹脂瓦企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網(wǎng)點(diǎn)薄弱，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。此外，眾多企業(yè)沒有運(yùn)作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，沒有準(zhǔn)確的市場信息，沒有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對客戶的服務(wù)體系，沒有針對市場的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長且風(fēng)險(xiǎn)大，所有這些都將成為置平改坡樹脂瓦企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能一招致命。

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