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平改坡中應該如何縮減開支

2015/4/2 10:56:48??????點擊:
         其實我們國家現(xiàn)在的所實施的平改坡,還是有不少的問題存在,首要的就是資金的問題。為此我們也想過了不少的辦法,但是并不是所有的都可以實施。現(xiàn)在我們來看看可以實施的方法吧!
  1、加強項目經(jīng)理部的人員管理工作。項目部管理人員同現(xiàn)場施工采取上下一條龍的管理方式,即:項目經(jīng)理與施工隊總負責人抓宏觀控制,保證工期和質(zhì)量;生產(chǎn)副經(jīng)理同技術(shù)部門、材料部門以及安全員、施工員與民工隊現(xiàn)場管理人員(生產(chǎn)負責人,技術(shù)負責人)抓微觀管理,在現(xiàn)場實行面對面辦公,做到在哪發(fā)現(xiàn)問題就在哪里解決,不遺留問題,盡量地提高工作效率,以減少不必要的勞動消耗。2、嚴格執(zhí)行材料消耗定額,施工材料的領用和發(fā)放,必須按施工任務書下達的數(shù)量,嚴格執(zhí)行限額領料。貫徹節(jié)約有獎、浪費有罰的原則。施工中應密切注意現(xiàn)場進料情況,防止損壞丟失。3、嚴格各種材料的計量,做到準確及時,避免浪費。4、合理使用材料,嚴禁長料短用、優(yōu)材劣用。施工廢料應及時回收利用,如落地灰可清理回收再利用。廢短木料,多層板可留做預埋盒子等。盡量減少浪費。5、嚴格控制軸線尺寸、洞口位置尺寸,避免返工。6、平改坡施工現(xiàn)場按計劃用水用電,定期檢查維修上下管線閥門。防止漏水現(xiàn)象發(fā)生,機電設備防止空轉(zhuǎn),使用節(jié)能機電用品等。7、盡量減少其它各專業(yè)施工給土建專業(yè)帶來的二次返工現(xiàn)象,做好成品保護工作。土建專業(yè)與各專業(yè)技術(shù)人員在施工前應認真地核對施工圖紙,做好相互的技術(shù)交底,保證各種預埋位置正確,減少重新剔鑿修補所耗費的人工。8、各種施工方案要綜合考慮,多方案比較,擇優(yōu)實施。9、由技術(shù)部門牽頭,發(fā)動工地所有人員提出合理化建議,對提出合理化建議并節(jié)約材料、改善勞動強度等措施的人員給予重獎,項目部成立技改技革、技術(shù)攻關(guān)小組。這樣的方法是我們節(jié)省資金最行之有效的,所以我們一定要在實施平改坡之前多了解一些,這樣的話我們就可以極為順暢的去實施這項工程啦!

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